超图导航该怎么走才好

01 May 2011

最近部门出现一些坏味道，产品规划不清晰，人才流失严重。作为导航事业部的核心产品SNE，经过这么多年的发展，它的价值到底在哪，它能为部门带来什么，它的未来到底在哪？做平台，做大众，做行业，做在线，做运营？超图导航需要一次怎样的重构转型，公司又能给部门多少支持和时间？

最近重新翻出08年gis-thinker在3Snews发表的一篇文章《超图SNE的“死路”分析》，现在读来却相当值得思考。它说的可不是什么路径算法问题，而是产品定位和经营策略问题。

• SNE是什么？

超图导航开发引擎，目的是开发一个导航领域的二次开发平台，用户能够借助这个二次开发平台来开发自己的导航软件和产品。这看上去很美，而在导航产业链中，从最基础的地图数据，到地图数据的渲染加工，再到导航软件的开发，到硬件产品的订制，数据加密，最后是数据和软件的灌装，再到发布，其中最没有发言权和市场份额的，就是这个导航引擎厂商了。

• SNE的盈利模式是什么？

卖许可。可是在盗版这么猖獗的国度，做通用软件是注定不可能有大的发展的，金山苦撑了多少年？其他的通用软件，哪个真正发展壮大了？我们缺乏这样的土壤。超图目前的主打产品，走行业应用， 在各类政府及企业的信息化项目中应用，这样是可以的，但是一个通用软件靠卖许可来赚钱，在中国还没有一个先例。

• 出路呢？

要么是向服务运营转型，比如金山现在做网游运营，要么就是朝项目的行业应用转型，变成导航类项目的平台软件。要么，就是被数据厂商或者硬件厂商收购，成为御用软件开发团队。

超图导航该怎么走才好？

向左走，向右走？